產(chǎn)品案例
介紹與規劃
"科技創(chuàng )造價(jià)值"，公司高度重視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，注重產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，并積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2008年正泰汽車(chē)電子電器技術(shù)中心被浙江省科技廳認定為"省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心"，2010年公司被認定為"國家級高新技術(shù)企業(yè)"。近年來(lái)，中心承擔國家、省市各級科技項目十多項，自行投入研發(fā)項目近百項，每年科技活動(dòng)經(jīng)費投入比例占4.2%。目前中心已經(jīng)形成一支專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)電子電器研發(fā)團隊，技術(shù)研發(fā)人員占公司總人數的11.3% ，其中本科以上學(xué)歷人員占63%，已獲得國家各類(lèi)授權專(zhuān)利29項，并被認定為"溫州市專(zhuān)利示范企業(yè)"。
根據公司"十二五"規劃和全球汽車(chē)電子電器行業(yè)的科技發(fā)展趨勢，中心制定了以汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)為導向的發(fā)展規劃。在此指引下，中心積極與北京、上海等地高校院所建立合作關(guān)系，努力開(kāi)展新技術(shù)、新材料、新工藝創(chuàng )新項目研究。
研發(fā)體系
在正泰集團中央研究院的整體規劃領(lǐng)導下與各子公司平行發(fā)展，圍繞汽車(chē)電子電器領(lǐng)域制定戰略規劃，開(kāi)展汽車(chē)電子、傳感器、繼電器、開(kāi)關(guān)、喇叭等產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究。
正泰集團中央研究院：
? 制定戰略規劃(技術(shù)、專(zhuān)利、標準)和重大決策；? 研究并規劃各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域總體發(fā)展方向；
? 對下屬機構重大事項與整體工作作出評估與決策；
? 確定集團內部產(chǎn)業(yè)分工; 組織跨專(zhuān)業(yè)系統工程架構設計；
汽車(chē)電子電器技術(shù)中心：
? 制定汽車(chē)電子電器領(lǐng)域科技發(fā)展戰略規劃；? 負責汽車(chē)電子電器產(chǎn)品線(xiàn)架構設計和產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)；
? 負責汽車(chē)電子電器重大系列產(chǎn)品規劃和研發(fā)，含關(guān)鍵技術(shù)；
? 研究服務(wù)制造、市場(chǎng)、質(zhì)量等；
? 結合技術(shù)研究和項目，組織申報上級政府支持項目；
? 支持或參與IEC、國標、行標制修訂工作。
研發(fā)平臺
（1）輔助設計平臺
? 引進(jìn)\升級\完善先進(jìn)CAD設計工具，打造一流研發(fā)軟件平臺，為高性能產(chǎn)品研發(fā)\試制\制造提供全面精細化支持，實(shí)現面向客戶(hù)應 用系統設計支撐
? 結合CAD軟件深度應用及面向電器產(chǎn)品系統及研發(fā)管理，開(kāi)發(fā)計算機輔助設計專(zhuān)用軟件，實(shí)現輔助設計平臺的標準化、制造化和集 成化。
（2）仿真設計平臺
針對小體積、高分斷、高集成、高壽命新型低壓電器產(chǎn)品設計需求，開(kāi)展基礎技術(shù)研究，積累經(jīng)驗參數、設計方法以及技術(shù)改良實(shí)現方式等進(jìn)行仿真設計技術(shù)研究及專(zhuān)用仿真分析軟件和數據庫開(kāi)發(fā)，實(shí)現仿真和設計知識高度融合，構建數字化仿真設計創(chuàng )新平臺。
（3）試驗驗證平臺
? 根據新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料研究需要，建立觸點(diǎn)性能、大電流電弧研究、電磁系統等一批新試驗設備；
? 加強汽車(chē)電器典型產(chǎn)品可靠性測試技術(shù)研究，建立研究性實(shí)驗數據庫；
? 在產(chǎn)品性能測試方面，研究現代集成測試技術(shù)，提升測試效率與水平
（4）信息與數據化平臺
? 在完善現有的汽車(chē)電器數據庫的基礎上，增加客戶(hù)端及競爭對手專(zhuān)業(yè)信息內容，完善基礎信息和競爭情報信息的積累
? 建立產(chǎn)品全生命周期的信息采集、分析加工、服務(wù)、評價(jià)反饋和更新的信息服務(wù)機制
? 建立與企業(yè)內部信息應用層高效互通的渠道，更好地為研發(fā)、戰略、管理服務(wù)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
嚴格按照APQP五階段開(kāi)發(fā)流程，從產(chǎn)品立項開(kāi)始到批量化生產(chǎn)，項目組依據質(zhì)量先期策劃的分工進(jìn)度表對各個(gè)階段的開(kāi)發(fā)目標設置工作閥，控制每個(gè)階段的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，根據客戶(hù)要求提供PPAP文件等。
